感恩·責任·成長 -暨潤達集團2020年首次全體員工培訓

2020-08-21

  2020年,因為突發的疫情,使得中國經濟乃至全球經濟都受到了重創,而目前疫情防控工作仍然沒有結束,未來疫情還會持續多久?對人們的生活乃至企業的生存發展又會產生什么樣的影響?這一切依然未知。在這個特殊的時期,為了統一思想,提高全員危機意識,同時從內部挖掘潛力,提升管理水平和工作勝任能力,2020年8月1日上午,潤達集團人力資源部組織全體員工開展了以“感恩,責任,成長”為主題的培訓。

  本次培訓的主題思路是:一,危機面前,學會感恩。感恩國家的強大,保障了社會安定和我們個人的生命安全;感恩家人,給了我們理解、包容和陪伴;感恩公司,使我們在經濟下滑的大環境下仍然有穩定的收入。二,因為感恩,而勇于擔負起責任:首先是社會責任,珍惜健康,愛護環境;其次是家庭責任,給家人穩定的收入保證;再次是工作責任,珍惜工作機會,認真履行好自己的崗位職責。三, 為了更好的履行工作職責,每位員工要不斷與企業一起成長,從綜合素質和專業能力兩方面來不斷提升自己,以跟上企業發展的要求。

  在綜合素質成長要求方面,結合公司文化和實際情況,本次培訓提出了三個觀點和要求:
  一,尊重是最基本的素質。號召全員建立一種互相尊重的企業文化氛圍;二,執行是最基本的要求。在工作上有不同見解時,要選擇合適的機會用合適的方式進行溝通,而不能因為不理解而拒絕或者拖延執行。三,管理是嚴肅的愛。對員工和下屬放松管理要求,是對員工和企業都不負責任的表現,其結果是害了員工也害了企業。正確的做法是工作上嚴格要求,生活上關心呵護。
  在專業成長方面,從管理人員勝任特征模型進行分析,指出了管理人員以后培訓提升的方向。
  培訓期間,為了使大家更進一步領會管理的重要性,組織了互動游戲環節,通過建立團隊共同完成小組任務的方式,使參訓人員更深刻的認識到團隊愿景(目標)的重要性,以及一個團隊中,只有領導發揮組織、協調的作用,團隊成員目標一致,既團結又分工合作才能最終完成團隊目標。


  本次培訓還針對跨部門溝通和合作問題進行了案例分析和討論。參加培訓的12個小組,都分別提出了自己的見解,經過討論并最終總結得出:跨部門溝通與合作,既需要團隊合作精神,更需要在管理機制上突破,制定切實可行的管理措施和辦法,才能真正解決實際問題,提高不同部門之間溝通與合作的效率和效果。
  本次培訓內容豐富,形式多樣,采用了互動游戲、小組討論、角色扮演等方式,大家積極發言,參與互動,展現了全員積極參與學習交流的濃厚氛圍。
  本次培訓由集團公司和各子公司大約120人參加,潤達集團公司董事長王愛寶先生參與了全程培訓,并在培訓結束后做了重要講話:第一,要求人力資源部加強系統性、專業性的企業內部培訓工作;第二,要求管理人員帶頭參加學習,不斷提高自身管理能力,并把培養下屬作為重要職責之一;第三,在下半年建立企業內部人才培養機制。


上一條:打造學習型組織,與優秀企業代表座談 ——歡迎瀘州老窖廠家代表來我集團交流學習
下一條:混凝土裝修是對裂縫修補的重要工作

潤達集團官方網站 © Copyright 2018 冀ICP備17021982號-1
地址:保定市滿城區北辛莊村 電話: 0312-7089888 郵箱: 283732294@qq.com 網址: www.p46p.com
美女直播间 <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链>